40 Stunden, Ewigkeit

Es gibt linke Ideen, mit denen man sich direkt lächerlich macht. Zwei Beispiele aus dem NRW-Wahlkampf: Die Piratenpartei will den öffentlichen Nahverkehr kostenlos machen. Die Linke will EON und RWE verstaatlichen. Der historisch informierte Leser wird zucken: Haben wir denn noch/schon Oktober ? Nahverkehr für alle war gewiss eine der Parollen, mit denen Lenin nach Russland zurückkehrte. Aber ignorieren wir kurz mal die bedenklichen historischen Parallelen und schauen wir uns die Vorschläge noch mal im Detail an: Der Nahverkehr wird bundesweit primär über Steuern finanziert. Bahntickets, die verkauft werden, decken gerade mal ein Drittel der tatsächlichen Kosten . Studenten in NRW zahlen für ein NRW-weites Ticket übrigens gerade mal 250€ im Jahr . Eine Diskussion findet sich im Wiki der Piratenpartei . Staatseigene Betriebe Kombinate gibt es im Energiesektor zuhauf. Heißen Stadtwerke und versorgen Deutschland mit Strom und Gas. Was es weniger gibt, ist Wettbewerb zwischen den ...

Man könnte fast meinen, ich wäre ein verärgerter Karstadt-Mitarbeiter, so häufig wie ich über den Laden schreibe. Bin ich nicht. Arcandor und Thomas Middelhoff sind einfach wunderbare Quellen für neue Posts. Middelhoff ist ein Posterboy für das moderne deutsche Topmanagement mit seinen Ansprüchen, seinem Selbstverständnis und seinem Versagen; ein Totengräber der Nation . Arcandor ist ein schönes Beispiel dafür, was die ganzen Management- und Finanzinnovationen anrichten können, wenn man sie auf echte Unternehmen loslässt. Statt des althergebrachten, etablierten Namens Karstadt-Quelle wollte Middelhoff ein international klingendes, bedeutungsschwangeres Blawort Kunstwort, das Mut, Tatkraft und Zukunftsorientierung signalisiert : Arcandor . Dass sich durch eine Umbenennung der Unternehmensholding keine operativen Probleme lösen lassen, dafür braucht es weder teure Strategie-Berater noch Wirtschaftsprüfer von BDO . Der Hauptfokus von Middelhoffs Wirken bei Arcandor lag augenscheinli...

Arcandor bringt mich immer noch regelmäßig zum Lachen. A joke that keeps on giving . Der ehemalige Vorstandsvorsitzende (und Spesenritter par Excellence ) Thomas Middelhoff sitzt seit 2008 im Hochschulrat der Uni Münster . 2008, das war vor der Insolvenz von Arcandor. Die Uni Münster wird es 2008 als großen Coup empfunden haben, so einen großen Fisch, einen Mann von Welt à la Middelhoff, bekommen zu haben. Ansonsten dominieren im Hochschulrat doch sehr die Wissenschaftler . Middelhoff hat sogar echten Bezug zur Uni; er hat in Münster studiert. Als Vorsitzender eines deutschen Konzerns war er zudem gesegnet mit besten Kontakten, sprich Geld. What a catch . Anders als in Oxford musste seine Firma für seinen Posten wohl kein Schmiergeld keine Spende zahlen. Welche High Potentials studieren schon in Westphalen? 2009, nach der Arcandor Insolvenz, hätte den Verantwortlichen der Uni Münster auffallen können, dass ihr Griff doch kein so großer Coup war. Middelhoffs Ruf hat etwas gelit...

Im Softwarebereich haben einige I nternational B ekannte M ächtige Großkonzerne den Ruf weg, Bananensoftware zu liefern. Das Motto heißt: Reift beim Kunden . Man verkauft dem Kunden Software, die keine Marktreife hat und liefert diese dann zu früh aus. Probleme werden als Änderungen ( Changes ) im laufenden Betrieb zu erhöhten Kosten abgewickelt. Bananensoftware ist zuallererst eine Vertriebsstrategie. Viele Kunden, insbesondere Manager, haben falsche Vorstellungen davon, wie teuer Software wirklich ist, und wollen bzw. müssen angelogen werden, um die Software zu verkaufen. Man nennt ihnen also einen Preis, für den man liefern kann und der zu ihren Vorstellungen (und Spezifikationen) passt. Nachdem dann die Software gemäß Spezifikation geliefert und produktiv genommen wurde, stellen alle Beteiligten fest, dass Kernfunktionalität in der Spezifikation vergessen wurde. Ach, sie brauchen in ihrem Frontofficesystem einen Audittrail? Die Änderungen lässt sich der Lieferant dann ordentlic...

Algo Trading (automatisierter Handel von Aktien durch Programme) hat dieser Tage einen schlechten Ruf bekommen. Kritiker argumentieren, dass der plötzliche Kurzsturz von letzter Woche auf Algo Trading zurückzuführen sei. Insbesondere High Frequency Trading (Algo Trading im Millisekundenbereich) wird als Verursacher betrachtet. High Frequency Trading sei Betrug , moderne Wegelagerei am Finanzmarkt. Trotzdem fasziniert mich als Informatiker Algo Trading im Allgemeinen und High Frequency Trading im Speziellen unheimlich. Man schreibt Programme, die unabhängig am Finanzmarkt agieren nach einer zuvor konzipierten Strategie. Man kann sich richtig austoben und allen möglichen Schnickschnack ausprobieren, so lange es Resultate liefert ( genetische Algorithmen , Datamining , neuronale Netze , ...). Man hat heftigste Performanzanforderungen und optimiert deshalb um jede Millisekunde. Sogar die Länge der LAN-Kabel wird berücksichtigt, weshalb die Rechner möglichst nah am Börsenserver platzier...

Wie lang sollte ein Projekt dauern? Die Antwort auf die Frage ist einfach, wenn es sich um ein mieses Projekt handelt: Holt mich hier raus! Am besten gestern. Und mit Glück hat der Chef drei Monate später ein Einsehen. Oder er verweist auf die strategische Bedeutung des Kunden, Projektzwänge und die Auftragslage und man hängt hoch motiviert noch ein paar Monate hinten dran. Aber wie lang sollte ein gutes Projekt dauern? Spannende Aufgaben, nettes Team, Respekt vom Kunden, viel gelernt? Für mich maximal zwölf Monate. Danach zieht es diesen IT-Gesellen wieder hinaus auf Wanderschaft. Vorab: Ich bin IT-Berater und IT-Projekte dauern automatisch länger als andere Beratungsprojekte. Unter einem halben Jahr macht es selten Sinn. Man braucht viel Zeit (mehr als ein Monat), um überhaupt ins Projekt reinzukommen. Wie sieht die IT-Landschaft des Kunden aus? Welche Technologien werden eingesetzt? Welche Dokumentationsrichtlinien gelten? Wer sind die Ansprechpartner? ... Und wer selbst noch Han...

Der Artikel der Süddeutschen von Montag hat noch einmal ein paar Details zur verhängnisvollen Transaktion der kfw am 15. September 2008 genannt. Das Geschäft war wohl ein FX Forward , ein OTC Geschäft, zwischen Lehman und der kfw, abgeschlossen am 10. Juli 2008 mit zwei Monats-Fälligkeit ( 2M ) und Physical Settlement . Wer sich jetzt wundert, wie der 10. Juli und zwei Monate zu einer Überweisung am 15. September führen, sei auf die obskuren Usancen im FX-Markt verwiesen. Gezählt wurde erst ab dem 11. Juli ( Spot Date ), zwei Monate drauf macht 11.09. ( Expiry Date ), geliefert wird aber erst zwei Tage nach Ablauf (Delivery Date 13.09.08). Und weil der 13.09. ein Samstag war, verschob sich die Überweisung auf den folgenden Montag (Delivery Date 15.09.08). Das Ganze als Grafik dargestellt: Solche Unsinn Usancen sind ein echter Stolperstein für diejenigen, die eine ICMA-Zertifizierung anstreben. Noch lustiger wird es dann, wenn man sich mit Day Count Conventions für Zinsen besch...